Предупреждение

Регистрация закрыта

Мастер-класс Максима Батырева «Менеджер в эпоху перемен: как управлять реформами»

Дата мероприятия: 
с 27 мар 2018 - 10:00 по 28 мар 2018 - 17:30
Контактный телефон: 
+7 3452 533 108
Адрес места проведения: 
г.Тюмень, ул.Республики, 142 ТЕХНОПАРК
Мастер-класс Максима Батырева «Менеджер в эпоху перемен: как управлять реформами»

27 марта состоится впервые в Тюмени мастер-класс Максима Батырева «Менеджер в эпоху перемен: как управлять реформами».

Мир меняется с огромной скоростью. В таких условиях руководитель вынужден либо реагировать на изменения внешней среды, либо самостоятельно инициировать изменения внутри компании, чтобы сохранить и приумножить свои результаты.

Сотрудники неизбежно будут сопротивляться, «капризничать», бунтовать и саботировать изменения, так как «всех пугают перемены»

Как смягчить сопротивление сотрудников?

  • Как ускорить внедрение решений?
  • Что делать руководителю в кризисное время и во время внедрения реформ и изменений по своей инициативе? В чем разница между действиями?
  • Почему одни измененич проходят гладко, а после других начинается бунт?

 

На мастер-классы Максим поделится личным опытом о том, как проходить внешние и внутренние кризисы. Расскажет, что делать для того, чтобы люди в обоих случаях разделяли интересы бизнеса, а не придумывали себе оправдания, почему у них нет результатов

Некоторые тезисы программы:

Часть 1. Внешние изменения. Менеджер-спаситель

  • Изменения внешней среды как норма жизни.
  • Что делать менеджеру, когда кризис уже наступил.
  • Диагностика финансов, бизнес-процессов и персонала.
  • Как развить лояльность сотрудников в тяжелые времена.
  • Как успокоить людей и подарить надежду?
  • Для чего нужно стратегическое видение и стратегическая сессия.
  • Противники и сторонники изменений, что с ними делать.
  • Непопулярные решения в процессе внедрения изменений: как принимать и правильно доводить до сотрудников.
  • Что поможет объединить людей ради достижения результатов.

Часть 2. Внутренние изменения. Менеджер-реформатор

  • Генерация изменений как обязанность менеджера. К чему может привести их отсутствие.
  • Аудит собственной работы и работы конкурентов.
  • Внедрение проактивных изменений. Пошаговая технология работы с командой.
  • Реакция людей на изменения: 7 этапов и 4 типа поведения сотрудников.
  • Жесткий и мягкий сценарий развития событий: какой выбрать?
  • Общее делание как важнейший инструмент успеха реформ.
  • Поддержка изменений. Что делать, чтобы довести начатое до конца.

 

ПОЧЕМУ МАКСИМУ МОЖНО ДОВЕРЯТЬ?

Известный российский менеджер, обладатель премий "Коммерческий директор года" и "Менеджер года", автор бизнес-бестселлеров "45 татуировок менеджера" (самая продаваемая бизнес-книга в России) и «45 татуировок продавана». Максим прошел путь от рядового специалиста до топ-менеджера крупной российской компании. По версии ИД "Коммерсантъ" входит в ТОП-1000 менеджеров страны.

За три года более провел более 350 мастер-классов для6 0000 участников в 80 городах (10 стран).

Максим самый востребованный бизнес- спикер России. Если вы еще не знакомы, подробно о достижениях и наградах Максима, а также отзывы и рекомендации ведущих компаний страны на сайте мастер-класса http://www.toptmn.ru

Специальные условия корпоративного участия, а также как стать партнером события уточняйте 8909 742 3339 Юлия

Карта: 
БУДЬ В КУРСЕ СОБЫТИЙ!

Подписывайся на Бизнес Афишу в Telegram, FacebookInstagramВконтакте, Одноклассники