Как руководить проектом так, чтобы он не руководил тобой? Зачастую, погружаясь в интересную работу, проект-менеджеры могут забыть о ценном конечном продукте, сосредотачиваясь на процессе. Но все-таки, как работать не много, а эффективно? Главное понять, что самое важное для Вашего проекта – дедлайны, ресурсы, соблюдение процесса, или сразу несколько факторов – а затем выбрать метод управления проектом, ориентированный на достижение этого показателя.

Об этом на мастер-классе расскажет Ирина Столяр - бизнес-тренер, сертифицированный коуч. Более 20 лет опыта работы в банках нашего региона Сбербанк Западно-Сибирский, Уралсиб, Запсибкоманк.

Что будет?

• что такое проектное управление?
• какую деятельность можно назвать проектом?
• какими проектами нужно управлять, а какими нет? 
• что такое дизайн-мышление?
• реальные кейсы по управлению проектами;
• как управлять проектами и не погрязнуть в процессе, а получить ценный конечный продукт? 

Что Вы получите?

• знания и навыки управления проектами;
• обмен опытом с практикующим проект-менеджером;
• деловые контакты.

Кому будет полезно и интересно посетить мастер-класс:

• менеджерам проектов; 
• администраторам проектов; 
• руководителям организаций; 
• руководителям функциональных подразделений; 
• руководителям ИТ-подразделений;
• членам проектных команд.

О СПИКЕРЕ

Ирина Столяр

Бизнес-тренер, сертифицированный коуч, руководитель с набором стилей управления.

Выпускница INSEAD (The Bisiness School for the World) «МВА - Управление организацией в группе СБ».  Дополнительное образование: Решение проблем (критическое мышление), Дизайн-мышление: от инсайтов к инновациям, Переговоры, Управление проектами. Международный Эриксоновский университет коучинга (Канада) – «Coach ISF», профессиональный партнер клиента, создающий поддержку в уникальном пути  клиента к своим целям, успешному сценарию жизни.

Основные достижения:

1. Agile проекты по методу Scrum по времени закрытия операционного дня (рост числа  офисов, выполняющих цель 200%); по методу Kanban – формирование уникального решения по функционированию хранилища ценностей  клиентов при переформатировании (реализовано 100%);  
2. Дизайн-проект «Редизайн опыта сотрудников при открытии расчетного счета клиента роботом»;
3. Опыт успешной реализации высокоуровневых проектов (запуск  с «нуля» модели продаж и обслуживания Сбербанк Премьер, Бэк-офиса по сопровождению кредитных операций клиентов на территории Западной Сибири);
4. Вошла в четверть финал конкурса Лидеры России.

Дата: 14 ноября

Продолжительность: 1,5 часа

Место: Учебный центр “Запсибэнерго”, ул. Административная, 1.

Участие: бесплатное.
 

Как практик я поделюсь своим опытом  управления проектами, своими преодолениями и инсайтами в их реализации.